Das Planning Poker bringt für das Projekt und für die Entwicklung des Teams Vorteile mit sich. Zum einen wird die Tatsache genutzt, dass Menschen gut mit Relationen bzw. relativen Schätzungen umgehen können und somit die Schätzgenauigkeit erhöht wird und zum anderen können die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman[1] vorgezogen und Teamarbeit und das Verhalten von Einzelpersonen trainiert, beobachtet und entwickelt werden.
Im agilen Projektmanagement sind User Stories ein verbreitetes und etabliertes Werkzeug für die Beschreibung und für das Management von Anforderungen. User Stories haben eine gewisse Unschärfe in der Beschreibung der Anforderungen, sodass diese Raum für Änderungen enthält (siehe hierzu »Agile Werte und Grundsätze«).