Zielgruppe
Projektmanagerinnen, Teamleiterinnen und andere Fachkräfte im Projektmanagement, die ihre Fähigkeiten zur Gestaltung effektiverer Vorgehensmodelle verbessern möchten.
Workshop Paket
2-tägiges Training (kann auf mehrere Sitzungen verteilt werden)
Coaching Paket
Einstiegspräsentation 2 Stunden, danach 12 x jeden Monat eine Stunde Sitzung (auch online möglich)
Ziele
- Verständnis für die Bedeutung von Behavioral Design in verschiedenen Vorgehensmodellen und im Projektmanagement.
- Identifikation von Verhaltensmuster und -problemen in Projektteams unter Anwendung von Vorgehensmodellen wie Scrum, V-Modell und weitere.
- Entwicklung, Optimierung und Implementierung von Vorgehensmodellen unter Berücksichtigung des menschlichen Verhaltens.
Tag 1: Grundlagen des Behavioral Designs im Projektmanagement und Optimierung von Vorgehensmodellen
- Einführung in das Behavioral Design für Projektmanagement
- Definition und Konzepte von Behavioral Design im Kontext von Vorgehensmodellen im Projektmanagement.
- Warum ist Behavioral Design für die Vorgehensmodelloptimierung entscheidend?
- Verhaltenspsychologie im Projektmanagement
- Einblick in psychologische Prinzipien, die das Verhalten über Vorgehensmodelle von Projektteams beeinflussen.
- Identifikation von typischen Verhaltensproblemen in Projekten.
- Analyse bestehender Vorgehensmodelle
- Methoden zur Bewertung und Analyse von bestehenden Vorgehensmodellen.
- Identifikation von Schwachstellen und Engpässen.
Tag 2: Anwendung von Behavioral Design in der Optimierung von Vorgehensmodellen
- Verhaltensänderungsmodelle im Projektmanagement
- Vorstellung von Verhaltensänderungsmodellen, die auf Projektteams anwendbar sind.
- Anwendung auf die Optimierung von Projektvorgehensmodellen.
- Design von optimierten Vorgehensmodellen
- Gruppenarbeit zur Entwicklung von Vorgehensmodellen, die menschliches Verhalten berücksichtigen.
- Integration von Technologie und Anreizen zur Unterstützung der Vorgehensmodelle.
- Messung und Evaluierung von Vorgehensmodellen
- Einführung in die Erfolgsmetriken und Datenanalyse.
- Fortlaufende Messung und Anpassung von optimierten Vorgehensmodellen.
Methoden
- Vorträge und Präsentationen.
- Gruppen- bzw. Einzeldiskussionen und Erfahrungsaustausch.
- Praktische Übungen zur Anwendung von Behavioral Design-Prinzipien auf reale Vorgehensmodelle.
- Fallstudien und Beispiele aus der Praxis.